2015年3月3日，公司召开2015年经济工作会，规划部署2015年生产经营工作。公司董事会领导、班长以上管理人员、供销员、2014年度先进个人和中共党员近百人参加会议。

      会上，总经理周航旭宣布了2015年公司生产经营工作方案，提出了“四个注重、四个工程建设、六个合”的工作思路，确保2015年公司转型升级、平稳搬迁和生产经营规模发展以及新区建设成功。各线负责人分别通报了生产、供应、营销、新区建设和软实力工作实施方案。各部门代表进行表态发言。

      最后，周家贵董事长就如何更好落实2015年工作作了重要讲话。他在讲话中强调指出，一是2015年是公司发展的历史转折年；二是四个质量工程是适应新常态经济的锐利武器；三是团队力量的价值追求是赢得市场的核心关键；四是经营的难题与问题是管理有效提升的重要资源；五是学习再学习，依靠学习使公司走向更辉煌。